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環球網校2020年二級建造師考試每日一練及答案免費下載(3月23日)

發布時間:2020年03月23日 08:50:00 來源:環球網校 點擊量:

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環球網校2020年二級建造師每日一練(3月23日)

公共科目

環球網校2020年二級建造師《施工管理》每日一練及答案(3月23日)

1.【單選】下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的( )。

建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的關系

A.協作關系

B.指令關系

C.管理關系

D.合同關系

2.【單選】編制施工管理任務分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是( )。

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

3.【單選】下列關于建設工程項目管理工作任務分工表的說法,正確的是( )。

A.工作任務分工表中的工作任務確定后不再改變

B.一個工程項目只需編制一張工作任務分工表即可

C.工作任務分工表能夠反映組織系統的動態關系

D.工作任務分工表屬于項目的組織設計文件之一

查看答案解析

1.【答案】D

【解析】此圖屬于合同結構圖,反映一個建設項目參與單位之間合同關系。

2.【答案】B

【解析】本題考查工作任務分工。編制任務分工表應結合項目的特點,對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上,明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務,從而編制工作任務分工表。

3.【答案】D

【解析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一個項目的組織設計文件的一部分。在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責、由哪些工作部門(或個人)配合或參與,無疑,在項目的進展過程中,應視必要性對工作任務分工表進行調整。故選項A錯誤。業主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務,各方都應該編制各自的項目管理任務分工表,故選項B錯誤。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系,故選項C錯誤。

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